最后還是日本設計師神原秀夫拿出了自己的方案：在手機右邊多出一個與手機融為一體的“盒子”，將手寫筆完全隱藏到這個“盒子”里面。于是，開發團隊又花了8個月的時間重新設計結構，這才有了如今的M1。
杜國楹認為，手機的視覺設計和交互設計非常重要，“這就像蓋一棟樓，設計師就相當于建筑師，而工程師只是泥瓦匠。”早在做第一款平板電腦T1的時候，他就敢花大價錢請曾經為蘋果設計過產品的青蛙來做設計。此后，他還先后與韓國M.I.Design、唐碩等知名設計機構合作過，“這三家我每家都至少在兩款產品上有過深入的合作”。通過與頂級設計師的合作，壹人壹本也培養出了一支十多人的精干的設計師團隊。如今，外部設計師提供理念和風格，而具體實現已經能夠完全由自己的設計師團隊來完成了。
杜國楹過去這么多年，一直都在琢磨蘋果的核心理念是什么，他覺得是要做少，同時還要做精做深。也正是因為這樣，過去幾年里壹人壹本基本上也是每年只出一款產品，做到精益求精，也并不參與其他廠商的價格戰。在產品開發方面，他們也只做自己核心的東西，硬件是工業設計，軟件則是手寫和商務功能，其他全部外包。直到現在，壹人壹本仍然沒有一間車間和倉庫，仍然是不折不扣的“輕”公司。
在基本配置上，杜國楹也堅持要做到頂尖。M1采用高通驍龍800四核2.3GHz頂級處理器，RAM高達3GB，整機性能非常強勁；在網絡制式上支持中國移動TDD-LTE4G網絡，并符合5模13頻全球漫游標準。5英寸超高清1080pIPS主屏，分辨率高達1920*1080像素；還擁有1300萬像素自動對焦攝像頭，64GB存儲空間，以及E人E本標志性的1024級電磁壓感筆。
作為一家銷量并不算大的廠商，壹人壹本必須付出比“中華酷聯米”高得多的單價，才能拿到現在非常緊俏的驍龍800系列處理器和視網膜超高清屏幕。例如，每部M1僅僅需要向高通交納的費用，就差不多需要600元。但是，杜國楹愿意為此付出代價，因為他覺得自己既然要做，就要做一部自己也覺得好用、易用，配得上自己的手機。當年在做平板電腦T5的時候，為了做出一個獨特的斜面USB接口效果，他拍板專門拿出了36萬元做專門的模具。好在壹人壹本的平板電腦這些年一直賣得還不錯，這也給了他足夠的底氣來實現自己的抱負。
過去十年里，杜國楹始終都是在為自己設計和開發產品。從小學高年級開始，他就是個記事本的重度使用者，聽課的時候手里的筆一直都在不停地做著記錄。只不過，那個時候還只有紙質的記事本。別人一個記事本能夠用一年，他卻只能用半個月。
2004年他創辦了好記星之后，就專門在深圳和北京成立了研發中心，研究怎么做一個筆記本，能夠記錄日常所有的數據，還能夠與朋友做快速分享，過個幾年之后還能迅速檢索到當年的內容。
2008年他創辦了壹人壹本之后，就開始專心致志地做這款產品，花了大量的精力去解決用戶在手寫方面的各種痛點。例如，直到T5發布的時候，他們才最終解決了手筆交互的問題，讓用戶能夠在不同的場景下，能夠非常自然地運用電磁筆和手指進行操作。也正是因為他把手寫和商務辦公功能做到了極致，才使得為壹人壹本提供電磁筆技術的Wacom公司CEOBambooStylussolo有一次見到他的時候由衷地說道，壹人壹本是對手寫技術理解最為深刻的公司。
身為天蝎座的杜國楹對自己的產品夠狠，對自己也夠狠。他把家安在了公司旁邊，每天下午一點半來到公司，與設計師、工程師們討論產品的細節，經常會忙到半夜12點。這之后則是屬于他自己的時間，他會靜下心來，仔細思考產品的細節，或者讀一些產品和管理方面的書。一般要到早上五點半左右他才會回到家里去睡覺。睡醒了吃完中午飯繼續到公司工作，風雨無阻。“我已經有20年沒怎么鍛煉了。”他笑著看著自己已經略微發福的身材說道。
“干壹人壹本這五年是我人生收獲最大的五年。我們一出生就被放到了拳臺上，對面是蘋果，我們只要不被打下去就是勝利。我們比所有的裁判和觀眾離它都近，能夠在實踐中多學到一些就是勝利。”
而對產品的敬畏之心，則來自于杜國楹那跌宕起伏的人生。1994年，21歲的他辭去了在老家的教師工作，拿著151元開始打工，并在一年半內掙到了人生的第一個50萬。1998年，他創立了學生矯姿帶“背背佳”品牌，又在一年半之內賺到了人生的第一個億。“當時我覺得自己瘋了，覺得自己無所不能，啥事都能干成，還有比我更牛的人嗎？”此后他折騰了兩年，做了兩個項目，把所有賺到的錢全部虧掉，還欠了供應商和渠道商將近4000萬元。此后他的故事與史玉柱有點類似，他再次創業，創辦了“好記星”，賺錢、還錢，“那個時候我是24小時開機，讓所有人都知道我還活著”，他最終還清了所有的欠款，并在2005年將好記星賣給了橡果國際。
“如果我第一次掙了一個多億之后，第二次又成功了，我的人生可能就完蛋了。”如今，他非常慶幸自己在不到30歲的時候就經歷過了如此大的挫折。將自己清零之后，他從營銷主義者變成了產品主義者。“營銷主義者是把產品當做道具，而產品主義者則是把產品當做根本。”
在過去五年里，“產品主義者”杜國楹在蘋果和三星的重壓下，仍然做出了叫好又叫座的E人E本平板電腦，他也許不是銷量最大的國內平板電腦商，卻是最賺錢的平板電腦商。如今，他又將自己的“產品主義”轉戰智能手機市場，他還能取得再一次的成功嗎？
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